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Una buena generación de perfiles de cargo es hoy un tema clave para organizaciones que desean ordenarse. Sin el modelo de perfiles de cargo, los flujos de contratación se transforman ineficientes y el encaje con los talentos fracasa.
En Chile, donde los sectores mutan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de mapear qué habilidades son requeridas en cada rol.
Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización pierde recursos contratando a ciegas. Los fichas de cargo que se mantienen obsoletos desmotivan tanto a jefaturas como a trabajadores.
Errores comunes al trabajar fichas de cargo
Escribir perfiles demasiado vagas.
Copiar plantillas genéricas que no funcionan en la realidad chilena.
Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un diseño perfiles de cargo real
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a líderes.
Ajustar habilidades clave y requisitos técnicos.
Construir un formato estructurado que explique funciones y rangos de desempeño.
Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los perfiles de cargo están claros, tu empresa alcanza tres beneficios reales:
Selecciones más efectivos.
Trabajadores más alineados.
Programas de desempeño más justos.
